１０月５日～７日で九州から自閉症コンサルタントの『水野敦之先生』に来ていただき、実践的な研修をしていただきました。

 

 

年に何度か行っている同研修ですが、今回はより深いカタチにする意味で

①４つの施設（幼児×２、児童×１、成人×１）の中で、各１人ずつ対象者を抽出する

②その方のアセスメント、スケジュール、ワークなどを事前に水野先生と打ち合わせをする

③当日、実際にその方たちに来ていただき、職員が現場で支援している様子を水野先生が指導する

④残りのスタッフは別室でその様子をモニターで見る（保護者含む）

⑤終わったあとで振り返りと課題抽出

⑥これを２日間で４回

 

 

 

見るからに胃が痛くなりそうなプログラムですね。

でも、自分たちは支援のプロでありたいので、基礎からしっかり鍛えることは大事だと考えています。

スポーツや仕事と同じで練習や訓練は必要なことだと思うのですが、不思議なことに「福祉」の世界ではなぜか《気持ち優先》で、あまりスキルや根拠を重視しない傾向があるように感じています。

決して「気持ちがいらない」って言っているわけではないですよ。 「バランスが大事」と言いたいだけです。

自分はよく《支援》を２輪車に例えます。

『気持ち』…後輪　前に進む原動力となる部分

『スキル・根拠』…前輪　後輪からの力を方向付ける役割 スキルや根拠だけでは進まないし、気持ちだけでスキルがなければどこ行くかわからない。

支援者が良かれと思っている支援が、利用者さんにとってストレスになっているケースも多く見られます。 頭でっかちになっても、気持ちだけで走ってもいけないよって訳ですね。

特に自閉症の方たちは非常にデリケートな部分が多いので、気をつけたいなと思います。

水野先生、忙しいのに九州から３日間もありがとうございました。